Evaluations Harrison - Exemples de Rapports

Les Evaluations Harrison offrent les rapports les plus détaillés et informatifs du secteur. Nos rapports sont spécifiques à chaque personne et à chaque poste. Les rapports sont en format PDF et nécessitent un logiciel Adobe Acrobat Reader pour pouvoir être visualisés. Si vous ne possédez pas Adobe Acrobat Reader, cliquez ici pour le télécharger.

Cliquez sur les liens ci-dessous pour télécharger le rapport.

Rapports de Recrutement

•   Analyse de Réussite du poste (PDF de 161KB)

Compare une personne à toutes les exigences comportementales attendues sur un poste, montrant l'impact potentiel positif et négatif de chacun des traits et caractéristiques sur la performance au travail.

•   Comment Attirer ce/cette candidat(e) (PDF 74kb)

Fournit au recruteur les informations clés nécessaires pour convaincre un candidat de valeur à accepter une offre d'emploi.

•   Guide d'Entretien (PDF 88kb)

Fournit à l'intervieweur des questions clés d'éligibilité et comportementales qui permettront d'évaluer les qualifications du/de la candidat(e) efficacement et de fournir un moyen d'évaluer l'entretien.

•   Package Recrutement (PDF de 264kb)

Lorsqu'ils sont lancés dans le cadre d'une campagne de recrutement, les rapports de recrutement sont crées en package et comprennent l'appréciation des facteurs suivants : Eligibilité, Aptitude et Entretien. Ce package contient l'Analyse de Réussite du Poste, le Guide d'Entretien et le rapport "Attirer ce/cette candidat(e)".

•  Analyse de Rétention et d'Engagement (PDF de 104kb)

Analyse des critères d'organisation de l'entreprise versus les attentes de l'employé(e). Le rapport donne un aperçu sur l'engagement des employés, augmente la performance et améliore les résultats de l'entreprise.

Rapports de Développement

•   Développement par Poste (PDF de 102kb)

Fournit un plan de développement pour chacun des deux traits qui auront le plus d'impact sur la performance d'une personne par rapport à un emploi spécifique. Une ligne directrice pour un coaching éventuel ou autres moyens pour développer davantage des traits spécifiques, améliorant l'expertise du coaching.

•   Comment Gérer, Développer, Retenir (PDF 100kb)

Fournit aux managers un moyen facile de comprendre comment gérer leurs employés afin d'utiliser les points forts, d'identifier les défis et de prévenir les problèmes. 

•   Analyse de Réussite du poste (PDF de 161KB)

Compare une personne avec toutes les exigences comportementales d'un poste donné montrant l'impact potentiel positif et négatif de chaque trait sur la performance sur le poste.

•  Graphique Principal (PDF de de 99kb)

Affiche les traits les plus importants sur une seule page permettant une analyse efficace et une vue d'ensemble de la relation entre les traits. Nécessite une formation spécialisée pour interpréter (en option souligne les traits liés à un emploi).

•   Graphique des Paradoxes (PDF de 285kb)

Affiche les relations dynamiques entre les deux traits de chacune des 12 principales paires de paradoxes. Permet l'analyse des comportements paradoxaux (en option souligne les traits liés à un poste).

•  Résumé et Mots-clés (PDF de 86kb)

Fournit un résumé et les mots-clés qui donnent un aperçu des enjeux liés aux traits et aux aptitudes de la personne. Il n'est pas lié à un poste spécifique.

•   Traits et Définitions (PDF de 103kb)

Affiche tous les traits et leurs définitions dans l'ordre des scores du candidat/de la candidate pour chaque catégorie. Proposés dans l'ordre décroissant du score le plus élevé au plus bas (en option souligne les traits liés à un poste).

•  Analyse de Rétention et d'Engagement (PDF de 104kb)

Analyse les comportements organisationels liés aux attentes des employés. Le rapport donne un aperçu de l'engagement des employés, l'augmentation de la performance et améliore les résultats.

Rapports de l'Equipe

•   Rapport d'Examen de Groupe (PDF 95kb)

Affiche un groupe d'employés ou de candidats classés par ordre de leurs scores d'évaluation ou les scores de performance. Ce rapport peut être utilisé pour analyser plus en détail la relation entre les scores de trait et la performance au travail. Il est l'un des outils utilisés pour l'évaluation des performances ou la recherche des facteurs liés à la réussite du poste.

•   Graphique Principal de l'Equipe

Affiche les traits les plus importants sur une seule page permettant une analyse efficace de la relation entre les traits pour les différents membres de l'équipe.

•   Graphique des Paradoxes de l'Equipe

Fournit une vue graphique de la relation paradoxale entre les traits des différents membres de l'équipe.

•   Exportation des Traits (XLS de 37kb)

Fournit les données sous une forme qui permet une analyse facile des traits d'un groupe désigné d'employés. Ce rapport est spécialement conçu pour analyser la relation entre les scores aux traits et la performance au travail. Il montre les scores moyens pour les très, moyens et peu performants ainsi que le score pour chaque employé(e) sur chaque trait. Il est destiné à l'évaluation des performances ou la recherche des facteurs liés à la réussite du poste.

•   Analyse de Rétention et d'Engagement de l'Equipe (PDF de 345kb)

Analyse le comportement organisationnel lié aux attentes d'un groupe d'employés. Le rapport donne un aperçu sur l'engagement d'un groupe d'employés, augmente la performance et améliore les résultats pour un groupe d'employés.

Rapports de Carrière

•   Analyse de Satisfaction pour Carrière (PDF de 125kb)

Compare vos préférences et intérêts de carrière aux tâches et aux intérêts liés à la satisfaction professionnelle et au succès dans la plupart des emplois pour une carrière donnée.

•   Développement de Carrière (PDF de 91kb)

Aide à guider un chercheur d'emploi vers une carrière plus satisfaisante en identifiant les tâches que la personne apprécie, ses intérêts, les types d'environnement de travail appropriés, les compétences interpersonnelles, les motivations, les tendances et les caractéristiques de prise de décisions liées au leadership.

•   Options de Carrière (PDF de 108kb)

Fournit une liste des carrières et une indication de la probabilité pour que la personne éprouve de la satisfaction en embrassant cette carrière. Les carrières sont classées par ordre de niveau de satisfaction.

•   Vos Plus Grandes Forces (PDF de 105kb)

Décrit vos plus grandes forces. Parmi les points forts décrits, il y a des paires de traits paradoxaux où deux forces semblent être opposées ou contradictoires, mais en réalité, elles sont complémentaires ou synergiques.

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